Los comportamientos de la persona
están listados
y son directamente legibles

softskills

 

Hasta Intelli7®, tenías que deducir los Comportamientos de una persona a partir de su Personalidad.

Esto seguía siendo bastante incierto por un lado,
y arriesgado por otro.

Con Intelli7®, tienes acceso directo a las elecciones de la persona, sin interpretaciones.

Sabes si forman parte de lo que favorece,
o de lo que tiende a rechazar

<strong>Comportamientos<br>favorecidos</strong>

Comportamientos
favorecidos


Por ejemplo, aquí están los Comportamientos que ha elegido, con el plan de utilizarlos tan a menudo como sea posible.

Imagínese en un recuento, con una posición específica.

¿Serían estos Comportamientos los que espera?

Como puede ver, es muy sencillo.


<strong>Comportamientos<br>rechazados</strong>

Comportamientos
rechazados


Aquí están los comportamientos que ha decidido rechazar.

Tal vez no se siente cómoda con ellos, o no le inspiran.

En cualquier caso, no los utilizará.

¿Serían estos Comportamientos los que usted esperaría?

En este caso, estaría cometiendo un error de selección, si eligiera a esta persona.

Como puede ver, es muy sencillo.


En este ejemplo, tenemos los 2 extremos de las elecciones de la persona: el Natural y el No Natural.

Intelli7® es mucho más rico y renderiza la Dinámica de Adaptación entre estos 2 extremos.

Puedes así leer la evolución de las estrategias de la persona y ver cómo le va a ir en relación a tus expectativas.

Tienes aquí la baza maestra para hacer tus elecciones, sin riesgo.

regis de charette
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis de Charette</strong></span><br>COS-FI, Aix en Provence<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.formation-intelligencecollective.com' target='_blank'>www.formation-intelligencecollective.com</a>

Régis de Charette
COS-FI, Aix en Provence
www.formation-intelligencecollective.com


Facilitador de Inteligencia Colectiva, formador, supervisor

Formación

He estado usando intelli7 desde 2014 en coaching individual y grupal, y aprecio las muchas posibilidades del enfoque y la noción tan abierta de Dynamics.

Utilizando las preferencias de comportamiento de los individuos y las del grupo, permito a cada uno objetivar sus talentos en el marco de trabajo del grupo. Estas percepciones revelan al grupo personas en zonas de confort, talentos infrautilizados, personas sobreadaptadas así como evitaciones colectivas.

Esto también permite a las personas regular rápidamente sus relaciones dentro del grupo. Proporciona un marco objetivo para expresar preferencias, comunicarse mejor en el mundo de la otra persona, hacer las preguntas adecuadas y evitar malentendidos que a menudo se expresan mal.

Este doble trabajo sobre las relaciones y las preferencias dentro del grupo permite poner en marcha la dinámica del grupo en muy poco tiempo. Facilita enormemente el trabajo de entrenamiento, que luego puede dirigirse a desbloquear la energía, y favorecer la puesta en movimiento.

Evaluación gerencial

La evaluación directiva permite a los directivos experimentados en el desarrollo de su carrera afinar, reposicionar y confirmar su proyecto profesional objetivando las competencias comportamentales además de las competencias técnicas tratadas en otro lugar (evaluación de competencias, por ejemplo).

En esta evaluación, se pide a las personas que definan su propio estilo de gestión. Se basan en sus preferencias de comportamiento y pueden contextualizar mejor sus Habilidades blandas.

En los grupos de iguales, las personas pueden discutir sus comportamientos y tomar conciencia de las diferentes formas de reaccionar en una situación determinada compartiendo sobre los efectos.

A continuación, se les lleva a trabajar sobre la percepción de los comportamientos más adecuados para uno o varios puestos previstos. Estas percepciones se comparan con las percepciones de un panel elegido por ellos, compuesto por superiores jerárquicos, RH, colegas, ...

La comparación de sus preferencias de comportamiento y percepciones de los puestos crea naturalmente un marco de contrastes que, tras su análisis, permite la puesta en marcha de un plan de acción adaptado.


puceMis referencias:
INRA, CNRS, universidad, Valimovia (inmobiliaria), STI, ciudad de Marsella, CD13

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Entrenador - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Coût du non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los gestores locales decidan modificar conscientemente sus prácticas de gestión.

La comprensión por parte del directivo de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de gestión que le son más naturales (porque están en fase con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, basada en la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El gestor local puede progresar, paso a paso, según la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los entrenadores. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se devuelve el perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional ineludible.

Para todos los directivos locales que se han beneficiado de una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica directiva).

Pero la herramienta también es muy fácil de acceder y de inmediato habla a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su conciencia de comportamiento y la movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

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