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Testimonios

Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para apoyar a directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias de comportamiento en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su jefe en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Entonces me resulta muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.

Mis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...

Entrenador - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Coût du non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los gestores locales decidan modificar conscientemente sus prácticas de gestión.

La comprensión por parte del directivo de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de gestión que le son más naturales (porque están en fase con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, basada en la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El gestor local puede progresar, paso a paso, según la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los entrenadores. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se devuelve el perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional ineludible.

Para todos los directivos locales que se han beneficiado de una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica directiva).

Pero la herramienta también es muy fácil de acceder y de inmediato habla a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su conciencia de comportamiento y la movilidad profesional.

Mis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

Director de contratación del grupo

Como Jefe de Contratación, he estado utilizando Intelli7 desde 2018 como parte de nuestro proceso de contratación, pero también como parte de la movilidad.

Bref, una herramienta de toma de decisiones de alto rendimiento!

La herramienta me permite un campo de aplicación variado y eficaz: contratación/movilidad basada en softskills, que permite un análisis fiable y afinado de los puntos fuertes y de las áreas de mejora (que no siempre detectamos en las entrevistas), comparaciones de perfiles entre N+1 y N-1 para comprobar una posible colaboración, pero también un job fit que nos permite examinar la veracidad de un perfil en relación con la descripción de un puesto.

Director de contratación del grupo

Como Jefe de Contratación, he estado utilizando Intelli7 desde 2018 como parte de nuestro proceso de contratación, pero también como parte de la movilidad.

Bref, una herramienta de toma de decisiones de alto rendimiento!

Y todos salen ganando: los clientes internos están encantados de participar desde el principio hasta el final del proceso de selección, y los candidatos y empleados reciben un informe personalizado y un informe oral.

Gracias a esta herramienta, cada año tenemos más solicitudes internas además de nuestras contrataciones. Esto demuestra que nuestros servicios de RH han evolucionado bien, con un enfoque cada vez más cualitativo.

Consultor de gestión y RH

Certificado con Intelli7 desde 2005, he utilizado ampliamente todas las funciones de la herramienta, que han seguido evolucionando hasta el día de hoy.

Como consultor de gestión y RH en el sector del transporte y la logística, Intelli7 se ha convertido para mí y para mis clientes en la herramienta esencial para garantizar las contrataciones de ejecutivos y supervisores en el entorno operativo de la empresa.

Identificando, basándonos en la experiencia, los perfiles que tienen más o menos éxito en una profesión determinada, hemos utilizado la herramienta Intelli7 para desarrollar perfiles de referencia que nos han permitido optimizar y garantizar la fiabilidad a largo plazo de nuestro éxito en la contratación.

En este sector del transporte altamente especializado y organizado en una red de pequeñas y medianas empresas, nos hemos convertido, con el tiempo y gracias a los conocimientos técnicos que hemos desarrollado, en el socio a largo plazo de muchos directivos a los que hemos ayudado a desarrollar su organización de recursos humanos.

Para la mayoría de ellos, las propuestas de nuevos servicios como JOB FIT, por ejemplo, siempre han sido acogidas con gran entusiasmo en vista del potencial valor añadido que este enfoque podría aportar a la mejora de su organización.

Coach profesional - Psicopedagogo - Formador/consultor - Investigador independiente

Uso Intelli7 desde 2015 como coach profesional al servicio de profesionales y particulares para temas de orientación, transición, instalación, resolución de diferentes tipos de problemas, relacionales, o evolución profesional.

El primer beneficio de intelli7 fue aportar elementos objetivos extremadamente precisos que no sólo respetaban la singularidad de las personas sino que les daban las claves para entender su propia subjetividad. El efecto de combinar lo subjetivo y lo objetivo es siempre poderoso y fuente de un despliegue prometedor.

Esta fue precisamente la razón que me llevó a elegir esta herramienta entre todas las disponibles en el mercado: el respeto por la complejidad y la singularidad humanas. Después de más de 5 años de uso, puedo decir que esta herramienta ha cumplido todas sus promesas e incluso ha superado mis expectativas. De hecho, he podido diversificar mi oferta gracias a la versatilidad de la herramienta.

Los clientes que se han beneficiado de intelli7 han confirmado regularmente su pertinencia para responder a las preguntas que se planteaban. De hecho, muchos quedaron sorprendidos por el valor y la potencia de la información que el balance fue capaz de sacar a la luz muy rápidamente.

Tengo el placer de recomendarlo sin reservas a cualquiera que aprecie y valore al ser humano en toda su complejidad y riqueza.

Mis referencias:
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching con compasión, Dialogue Education Practitioner.

Facilitador de Inteligencia Colectiva, formador, supervisor

Formación

He estado usando intelli7 desde 2014 en coaching individual y grupal, y aprecio las muchas posibilidades del enfoque y la noción tan abierta de Dynamics.

Utilizando las preferencias de comportamiento de los individuos y las del grupo, permito a cada uno objetivar sus talentos en el marco de trabajo del grupo. Estas percepciones revelan al grupo personas en zonas de confort, talentos infrautilizados, personas sobreadaptadas así como evitaciones colectivas.

Esto también permite a las personas regular rápidamente sus relaciones dentro del grupo. Proporciona un marco objetivo para expresar preferencias, comunicarse mejor en el mundo de la otra persona, hacer las preguntas adecuadas y evitar malentendidos que a menudo se expresan mal.

Este doble trabajo sobre las relaciones y las preferencias dentro del grupo permite poner en marcha la dinámica del grupo en muy poco tiempo. Facilita enormemente el trabajo de entrenamiento, que luego puede dirigirse a desbloquear la energía, y favorecer la puesta en movimiento.

Evaluación gerencial

La evaluación directiva permite a los directivos experimentados en el desarrollo de su carrera afinar, reposicionar y confirmar su proyecto profesional objetivando las competencias comportamentales además de las competencias técnicas tratadas en otro lugar (evaluación de competencias, por ejemplo).

En esta evaluación, se pide a las personas que definan su propio estilo de gestión. Se basan en sus preferencias de comportamiento y pueden contextualizar mejor sus Habilidades blandas.

En los grupos de iguales, las personas pueden discutir sus comportamientos y tomar conciencia de las diferentes formas de reaccionar en una situación determinada compartiendo sobre los efectos.

A continuación, se les lleva a trabajar sobre la percepción de los comportamientos más adecuados para uno o varios puestos previstos. Estas percepciones se comparan con las percepciones de un panel elegido por ellos, compuesto por superiores jerárquicos, RH, colegas, ...

La comparación de sus preferencias de comportamiento y percepciones de los puestos crea naturalmente un marco de contrastes que, tras su análisis, permite la puesta en marcha de un plan de acción adaptado.

Mis referencias:
INRA, CNRS, universidad, Valimovia (inmobiliaria), STI, ciudad de Marsella, CD13

Consultora y entrenadora de RH

He estado usando Intelli7 desde 2011, con un enfoque principal: el coaching de colectivos (equipos - asociaciones de personas - grupos de proyectos...).

La idea es que las personas entiendan su propio funcionamiento, y lo que subyace en él. Que también puedan echar un vistazo a cómo funcionan los demás, con la idea de entender, y tal vez empezar a aceptar...¡las diferencias!

También lo utilizo en coaching, para generar conciencia en la persona de su propio funcionamiento, antes de abordar los puntos de bloqueo y así establecer el vínculo entre ambos. Así puedo trabajar sobre cómo superar estos puntos de bloqueo en consonancia con lo que son.

Por último, estoy utilizando Intelli7 en la importantísima cuestión del compromiso de los empleados y la necesaria evolución de las prácticas cotidianas de gestión. También en este caso, la pertinencia de Intelli7 facilita la realización de un trabajo en profundidad sobre la coherencia y la cohesión.

Intelli7 me permite, por supuesto, y sobre todo, adaptarme a las personas con las que trabajo. De hecho, éste es el primer beneficio que obtengo de Intelli7: un mejor conocimiento de la persona me permite crear una relación, una conexión, más justa y rápida, lo que a su vez facilita el progreso del trabajo!

Para mis clientes, el beneficio es innegable: comprender en qué se basan sus expectativas y necesidades, por qué y cómo suceden las cosas, situarse en sus relaciones consigo mismos y con los demás... son tomas de conciencia en las que ahora pueden apoyarse para avanzar en su nueva vida cotidiana.

Mis referencias:
- VSEs/Pymes, especialmente del mundo agrario,
- Empresas del sector agroalimentario e industrial,
- El sector asociativo.

HRD

HRD y responsable de la dirección ejecutiva en la empresa, también soy voluntario en la asociación TIGcRE que ofrece apoyo a juniors y seniors que desean formar un tándem para crear una empresa.

Tras varias pruebas de diferentes herramientas de reclutamiento, mi elección se redujo a Intelli7 en 2001.

La selección de personal es un proceso en el que intervienen varias etapas y, sobre todo, varios actores: el candidato, el reclutador y el responsable del equipo al que se va a incorporar el candidato.

En cada etapa, Intelli7 puede acompañar a los distintos protagonistas con la ventaja de comprender el proceso, aclarar lo que ocurre entre los interlocutores y descubrir al candidato en su funcionamiento.

Todo es importante: la descripción del puesto, lo que el candidato puede hacer, lo que realmente hará, cómo encajará en el futuro equipo. Intelli7 proporciona un análisis detallado y relevante de estos diferentes aspectos, dando pistas para la acción y avanzando juntos los actores del proceso de reclutamiento.

Intelli7 me ha permitido desarrollar mi confianza y la imagen de RH dentro del grupo, gracias a la capacidad que me ha dado para responder a todo tipo de situaciones de RH.
Mi posicionamiento interno ha sido aceptado y facilitado por el uso de Intelli7 en los temas planteados.

Soluciones humanas a sus retos de transformación

En CEPIG, utilizamos Intelli7 desde 1998.

Hoy trabajamos con la 3ª versión; un valioso salto cualitativo para nuestras misiones de apoyo a las decisiones de contratación interna o externa, y de integración.

Nuestro negocio desde 1965, desarrollar el potencial de los empleados de nuestros clientes. Nuestra ambición, cuidar de todos los talentos y contribuir a que la empresa sea fértil, creadora de valor humano, económico, social.

Intelli7 es una herramienta inestimable en este sentido por varias razones:

En primer lugar, el perfil dinámico: su enfoque contextualizado de cada persona nos permite describir un perfil vivo, en movimiento, y no reducido a características estáticas e inmutables. Para nosotros, la personalidad se desarrolla de forma diferente en función del grado de implicación de la persona en la situación.

A continuación, las coincidencias:

- Perfil individual con encaje laboral,

- Perfil individual con N+1 y/o perfil de equipo,

proporcionar información valiosa para apoyar la integración y/o la puesta en marcha del puesto de trabajo.

Nuestros clientes pueden profundizar en sus decisiones; preparar la llegada de personas en equipos; establecer una gestión adecuada, gracias a los consejos de apoyo.

Mathieu Maurice

Su leitmotiv: encontrar soluciones sencillas y optimizadas en entornos complejos. Apasionado y comprometido, acompaña a jóvenes emprendedores en sus proyectos e imparte clases en el Major X-HEC Entrepreneurs.

Clotilde La Batide Alanore

Su pasión: escuchar, decir y hacer decir, utilizando el lenguaje como tecnología de precisión para diagnosticar, iluminar, animar, poner en marcha y dar sentido. Su principal preocupación: encontrar las palancas para maximizar las posibilidades de éxito de sus empleados, ya sea en la contratación, la capacitación o la movilidad.

Nuestras referencias incluyen:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

Liderazgo e Inteligencia Colectiva.

En 2016: descubrimiento de Intelli7 durante la Universidad de Verano Visión 2021, Inteligencia Colectiva.

Entre las muchas herramientas que utilicé para conocerme mejor a mí mismo, mi impacto y la vida emocional y social de mi equipo, esta me pareció que aportaba elementos nuevos: ofrece la posibilidad de evolucionar las propias prácticas de comportamiento, y evitar encerrarse en los propios hábitos, ante una situación delicada.

Hoy, hemos integrado Intelli7 en los cursos de Liderazgo EMBA, IMBA y Diriger une Activité dirigidos al público Executive, Dirigeants, Chefs d'entreprise.

Dos objetivos de mejora profesional guiaron nuestra decisión:

- permitirle afinar su manera de entrar en materia adaptando su estilo de gestión, su estilo de liderazgo para que su operación sea más adaptada, más flexible, más eficaz e inteligente,

- capacitarte para trabajar en armonía con tu equipo, tus compañeros, y así contribuir conscientemente a una vida de equipo más rica, más cooperativa y constructiva.

Durante los cursos de formación, el cuestionario realizado antes y al final del curso nos permite objetivar la transformación de cada individuo y la evolución de su postura, a partir de nuevos conocimientos conductuales.

Bluffed, Reassured son las palabras que vuelven muy a menudo con una nueva seguridad interior que se ha reforzado.

En un mundo complejo, con muchas incertidumbres, la confianza creada y reforzada es necesaria para generar fuerza de equipo, y mantener el rumbo.

Intelli7 trabajado dentro de un CODIR o un equipo de gestión ofrece la simplicidad de su uso, de su comprensión para cooperar mejor.

Nos permite dar un paso atrás en nuestras posiciones directivas, y salir de las tensiones una vez admitido que cada uno trabaja con sus fuerzas (y a veces torpemente), dentro de los recursos del modelo. La elección de probar otros comportamientos abre una facilidad para la acción respetándose mutuamente.

La multiplicidad de informaciones posibles, en particular: decisión, estrés, permite profundizar en ciertos temas.

Así, la creación de un estándar de gestión de crisis nos permitió ayudar a todos a gestionarse mejor durante el COVID.

Mis referencias:
En los negocios, tanto el equipo como el líder ganan madurez y serenidad, con una sonrisa.

Maestra certificada en PNL y Coaching - Coach profesional - Supervisora de coaches - Consultora de relaciones

Como profesor de PNL y Coaching, uso Intelli7 desde 2008 en cursos de formación de certificación en PNL y Coaching como herramienta para explorar el inconsciente.

Intelli7 despierta Inteligencias inconscientes y activa realizaciones espectaculares que sacan al alumno de su modo automático de funcionamiento.

Intelli7 es en este sentido una poderosa herramienta de despertar que no tiene igual en el mercado.

También permite al alumno o coachee convertirse en actor del cambio, y controlar la evolución y el florecimiento de estas inteligencias a lo largo del tiempo mediante el análisis de las lagunas en cada nivel de aprendizaje.

Como Coach y Consultor en relaciones humanas, Intelli7 es para mis clientes un modelo de comprensión de la complejidad humana.

Ofrece un marco práctico para la Gestión Humana al objetivar los procesos de interacción implícitos que sustentan la eficacia individual y colectiva.

Mis referencias:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Farmacéutico - Consultor - Coach profesional

Para apoyar mis intervenciones como formador, consultor y coach, utilizo desde hace varios años el enfoque Intelli7, que pone de relieve la riqueza de lo humano.

Gracias a Intelli7, he podido mejorar mis competencias al servicio de mis clientes, obtener diferentes ángulos desde los que optimizar mis intervenciones, comprender mejor mi papel y tomar plena medida de los aspectos conscientes e inconscientes de la relación con mis clientes.

Con Intelli7, soy más eficaz y más preciso en la forma en que les apoyo en sus proyectos, como la fusión de equipos, la búsqueda de formas de motivar a su personal, la gestión de las situaciones complejas con las que se encuentran a diario (desacuerdos, conflictos, ....), ....

Puedo sugerir a los directivos las posturas que deben adoptar para explotar el potencial de sus empleados, y destacar las cualidades que tienden a descuidar o incluso a rechazar de forma espontánea o inconsciente.

El principio de supervisión quincenal me permite evolucionar continuamente mi práctica para que mis clientes tengan éxito en sus proyectos y estén satisfechos, lo que se traduce en el Encanto de mis clientes.

Mis références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Consultoría de gestión para PYMES

Cómo en nuestros clientes:

• ¿Objetivar una propuesta de negocio y una intervención de la dirección?
• ¿Cómo hacer tangibles las cualidades de comportamiento que debes implementar para gestionar mejor a tu equipo?

Buscando herramientas que me ayudaran a conseguir estos objetivos, descubrí Intelli7 en 2011.

¡No somos todos rojos, ni todos azules, ni todos verdes en cada momento de nuestras vidas! Nuestro comportamiento varía en función de las situaciones que se nos presentan.

La potencia del modelo Intelli7 permite identificar, analizar y trabajar con los clientes las diferentes facetas de su comportamiento en todas las circunstancias.

En Intelli7, los elementos visuales disponibles resaltan estos elementos y, al apoyar mi discurso, los hacen aún más comprensibles para el cliente.

En mis misiones de coaching y selección de personal, mis clientes, principalmente farmacéuticos dispensadores, aprecian especialmente la pertinencia de los razonamientos de Intelli7, así como la claridad de los soportes presentados, que apoyan el trabajo realizado.

Facilitador de colaboración y transformación - Inteligencia colectiva y coaching profesional

Aprecio la flexibilidad y finura de intelli7; la herramienta no nos encierra en cajas, sino que nos capacita para hacer un mejor uso de nuestros recursos, de una forma muy concreta y más consciente. Intelli7 ha enriquecido mi coaching desde 2018, en grupos e individualmente.

Cuando trabajo con grupos, exploramos juntos su mapa de equipo y su cultura. Los relacionamos con sus problemáticas y su funcionamiento habitual: cuáles son sus apoyos y frenos, sus carencias, posibles estrategias alternativas.

Gradualmente, el equipo asimila un vocabulario común que les ayuda a distanciarse de los comportamientos, de forma tranquila y constructiva.

Identificamos entonces las sinergias que hay que desarrollar, esos recursos preciosos que están presentes en unos pocos y hoy infrautilizados; uno de mis clientes atestiguó así que su codir había tomado conciencia de su potencial creativo.

En una 2ª fase, las restituciones individuales o por parejas de perfiles distantes nos permiten ir más lejos.

Mis referencias:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

Consejo en organización y gestión

Mi especialidad es la estructuración de PYME de rápido crecimiento. Para los directivos de estas empresas, se trata de demostrar su valía para sobrevivir. Todo va muy rápido y podemos encontrarnos con situaciones mal explicadas, a menudo vinculadas a disfunciones humanas, que frenan el desarrollo.

En este tipo de contexto, el modelo Intelli7, muy visual y fácil de comprender para cualquiera sin ser un experto, me permitió captar fácilmente la atención de los directivos y hacerles reflexionar provechosamente sobre la cuestión de la adecuación de los recursos humanos a las necesidades de la empresa: ¿cómo saber si tenemos al hombre adecuado en el lugar adecuado?

He utilizado Intelli7 de diversas maneras, pero cuando se trata de estructurar empresas de este tipo, me gustaría mencionar dos que, en general, han marcado una verdadera diferencia.

La primera consistió, a través de una mejor comprensión de los comportamientos buscados, en limitar las decisiones que apelan al modelo del cubo de basura.

Esta estrategia, a menudo infructuosa, lleva a reclutar para puestos de alto nivel, sin demasiada formalidad ni discernimiento, a una persona del entorno inmediato. Cuando se amplía el alcance de la contratación y se han identificado claramente los comportamientos deseados, la empresa tiene más posibilidades de contratar a un empleado que apoye eficazmente su estrategia de desarrollo.

El segundo tipo de acción fue ayudar a recolocar a ciertos empleados que no eran aptos o sufrían en sus puestos de trabajo.

Con la ayuda del coaching basado en un perfil, podemos ayudar a las personas a comprender mejor sus modos de funcionamiento preferidos y encontrar así su lugar; en particular en el eje directivo/experto.

Esto ayuda a reparar una serie de errores que a menudo se cometen desde el inicio de la empresa.

Consultor de RH - Coach Profesional

Me certifiqué con Intelli7 a finales de 2016, al mismo tiempo que completé mi certificación de coaching. Después de más de 15 años en la industria como HRM/HRD, pensé que había desarrollado una buena comprensión de las personas.

Vine a adquirir métodos y herramientas para tratar mejor los problemas que nos encontramos frecuentemente en RH.

La fuerza de Intelli7 radica en su capacidad para objetivar y caracterizar lo que la mayoría de las veces es el dominio de impresiones más o menos confusas y más o menos compartidas por las partes interesadas. Y cuanto antes tengamos un diagnóstico informado y compartido, más rápido podremos resolver el problema.

El otro punto fuerte de Intelli7 es que es una auténtica navaja suiza, que puede adaptarse tanto a problemas individuales como colectivos.

Lo utilizo para la contratación, el desarrollo directivo o el desarrollo del Talento, así como para el apoyo al comité ejecutivo o la gestión del cambio organizativo.

Intelli7 me ayuda a diagnosticar rápidamente y proponer un enfoque estructurado que responda a los problemas identificados.

Muchos de mis clientes ya me han dicho: Podía ver que algo iba mal, pero no conseguía formular el problema. Su intervención es excepcional.

Mis referencias:
Alfa Laval, MBDA, pymes industriales, consultoras, asociaciones del sector médico-social

Coach Profesional - Master Practitioner PNL - Facilitador de Inteligencia Colectiva

Lo que más me gusta del enfoque es que es dinámico y no encasilla a las personas. Intelli7 arroja luz sobre la forma en que funciona una persona y/o un equipo.

Lo utilizo de forma individual, para ayudar a mis clientes a desbloquear situaciones de forma rápida y concreta, basándome en comportamientos que pueden estar limitando y/o sobreutilizando.

Mis clientes obtienen una mejor comprensión de sus propios recursos de una manera concreta. Las realizaciones son poderosas y conducen a la acción rápida.

Para que mis intervenciones colectivas sean más divertidas, he co-construido un juego de cartas basado en el enfoque Intelli7. Es una forma rápida de crear vínculos entre individuos y permitir intercambios sobre la forma de trabajar de cada uno.

Esta es una oportunidad para hacerles reflexionar sobre el impacto de la utilización de estas prácticas de comportamiento en el proyecto, en su postura de gestión, o para hacer frente al cambio ... y alinearse con las prácticas para co-construir un plan de acción. Los intercambios son más fluidos y facilitan la comprensión del modelo.

Intelli7 es una verdadera ventaja en mi coaching, ya que me permite comprender mejor el funcionamiento de la persona o del grupo al que asesoro, crear una alianza rápida y adaptar mi estilo de coaching en consecuencia.

Para descubrir el juego de cartas:
Haz clic aquí o Haz clic aquí

Mis referencias:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas ...

Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

• Anticipar áreas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
• Resolver conflictos interpersonales.
• Valoración 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarles mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al corazón de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustración entre dos individuos, dentro de un CoDir, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos de comportamiento que les ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivamente objetivo sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.

Mis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

Coach, terapeuta y entrenador de conciencia fisiológica

En tus sueños...

Si te dijera que existe una herramienta de autoconocimiento sencilla y de fácil acceso, con infinitas posibilidades. Una herramienta que sea abierta y viva, que no te encierre en una caja, y que deje mucho espacio para la creatividad, a la vez que proporciona un marco estructurador. Una herramienta que permite objetivar, medir el estado de una persona al inicio de un programa de apoyo y el estado al final, midiendo objetivamente los cambios en el comportamiento, la conciencia y la capacidad de actuar con pertinencia.

Una herramienta que está a tu servicio, en constante evolución, para la que recibes formación y apoyo. Eres a la vez autónomo y parte de un equipo dinámico. Una herramienta que concreta tus intuiciones. Una plataforma técnica de calidad. No es sólo un sueño. La herramienta existe, ¡es Intelli7!

Lo que dicen mis clientes:

¡Es increíble!, ¡Gracias!, ¡Wow!, ¡Impresionante!...

Mi coaching te permite hacer balance de tu situación y, de forma autónoma, calmarte, transformarte y hacer las cosas conscientemente, liberándote de creencias erróneas. Esto permite a los que están en inercia volver a moverse, y a otros pasar de la agitación a la acción pertinente. O salir del modo supervivencia y avanzar hacia el apaciguamiento, la comodidad y la serenidad.

Gracias a Intelli7, dispongo de una poderosa herramienta con la que he podido, por ejemplo, ayudar a los asociados de una estructura a la que estaba dando coaching a pasar de una relación de amor/odio a una relación calmada, respetando las diferencias de cada uno.

Uso intelli7 tanto para apoyo individual como grupal, en los campos de terapia, coaching y evaluación de habilidades. Intervengo en situaciones extremas, cuando las personas están al límite de sus fuerzas, y les ayudo a encontrar su lugar correcto en la relación consigo mismos y con los demás, tomando conciencia de su funcionamiento interior.

¿Mi especialidad? Acompañar a ejecutivos, consultores, directivos, personas hipersensibles, colaboradores en estado de angustia o atravesando momentos difíciles (quiebra, reconversión profesional, burn out, ...), pero también a cualquier persona atascada en patrones recurrentes que quiera encontrar la armonía en su relación consigo misma y con los demás. Ayudo a las personas a encontrar el lugar que les corresponde atreviéndose a ser quienes son en conciencia.

Con esta herramienta, he desarrollado una técnica de coaching de corta duración que restaura rápidamente el deseo de avanzar. En concreto, trabajo como coach voluntario para la asociación 60.000 Rebonds, que ayuda a emprendedores que han liquidado su empresa a empezar de nuevo su vida profesional.

Asociación 60 000 Rebonds

Practicante de psicología laboral

En mi coaching individual, utilizo Intelli7:

• en el inventario de habilidades conductuales como parte de una evaluación de habilidades,
• en destacar la riqueza de un equipo a través del mapeo colectivo,
• Asesorar en la elección final como parte de un proceso de selección de personal, tanto en el emparejamiento como en el estudio individual en relación con la cultura corporativa,

Me gusta especialmente esta herramienta por la rápida apropiación que hacen de ella los clientes, por su dimensión pedagógica y por el ahorro de tiempo que supone.

Para mí, no hay ninguna otra herramienta que la iguale por la precisión de su apertura al otro, no por su no categorización que permite un campo de posibilidades mucho más amplio, y por su ética que se acerca a la psicología clínica no digas nada, no hagas nada que pueda perjudicar a los demás.