Psicometría
de la Percepción
y la Subjetividad

Facilitador de Inteligencia Colectiva, formador, supervisor

Formación

He estado usando intelli7 desde 2014 en coaching individual y grupal, y aprecio las muchas posibilidades del enfoque y la noción tan abierta de Dynamics.

Utilizando las preferencias de comportamiento de los individuos y las del grupo, permito a cada uno objetivar sus talentos en el marco de trabajo del grupo. Estas percepciones revelan al grupo personas en zonas de confort, talentos infrautilizados, personas sobreadaptadas así como evitaciones colectivas.

Esto también permite a las personas regular rápidamente sus relaciones dentro del grupo. Proporciona un marco objetivo para expresar preferencias, comunicarse mejor en el mundo de la otra persona, hacer las preguntas adecuadas y evitar malentendidos que a menudo se expresan mal.

Este doble trabajo sobre las relaciones y las preferencias dentro del grupo permite poner en marcha la dinámica del grupo en muy poco tiempo. Facilita enormemente el trabajo de entrenamiento, que luego puede dirigirse a desbloquear la energía, y favorecer la puesta en movimiento.

Evaluación gerencial

La evaluación directiva permite a los directivos experimentados en el desarrollo de su carrera afinar, reposicionar y confirmar su proyecto profesional objetivando las competencias comportamentales además de las competencias técnicas tratadas en otro lugar (evaluación de competencias, por ejemplo).

En esta evaluación, se pide a las personas que definan su propio estilo de gestión. Se basan en sus preferencias de comportamiento y pueden contextualizar mejor sus Habilidades blandas.

En los grupos de iguales, las personas pueden discutir sus comportamientos y tomar conciencia de las diferentes formas de reaccionar en una situación determinada compartiendo sobre los efectos.

A continuación, se les lleva a trabajar sobre la percepción de los comportamientos más adecuados para uno o varios puestos previstos. Estas percepciones se comparan con las percepciones de un panel elegido por ellos, compuesto por superiores jerárquicos, RH, colegas, ...

La comparación de sus preferencias de comportamiento y percepciones de los puestos crea naturalmente un marco de contrastes que, tras su análisis, permite la puesta en marcha de un plan de acción adaptado.

Mis referencias:
INRA, CNRS, universidad, Valimovia (inmobiliaria), STI, ciudad de Marsella, CD13

Consultor de gestión y RH

Certificado con Intelli7 desde 2005, he utilizado ampliamente todas las funciones de la herramienta, que han seguido evolucionando hasta el día de hoy.

Como consultor de gestión y RH en el sector del transporte y la logística, Intelli7 se ha convertido para mí y para mis clientes en la herramienta esencial para garantizar las contrataciones de ejecutivos y supervisores en el entorno operativo de la empresa.

Identificando, basándonos en la experiencia, los perfiles que tienen más o menos éxito en una profesión determinada, hemos utilizado la herramienta Intelli7 para desarrollar perfiles de referencia que nos han permitido optimizar y garantizar la fiabilidad a largo plazo de nuestro éxito en la contratación.

En este sector del transporte altamente especializado y organizado en una red de pequeñas y medianas empresas, nos hemos convertido, con el tiempo y gracias a los conocimientos técnicos que hemos desarrollado, en el socio a largo plazo de muchos directivos a los que hemos ayudado a desarrollar su organización de recursos humanos.

Para la mayoría de ellos, las propuestas de nuevos servicios como JOB FIT, por ejemplo, siempre han sido acogidas con gran entusiasmo en vista del potencial valor añadido que este enfoque podría aportar a la mejora de su organización.