Psicometría de la relación de pareja con Intelli7®

Consultoría de gestión para PYMES

Cómo en nuestros clientes:

• ¿Objetivar una propuesta de negocio y una intervención de la dirección?
• ¿Cómo hacer tangibles las cualidades de comportamiento que debes implementar para gestionar mejor a tu equipo?

Buscando herramientas que me ayudaran a conseguir estos objetivos, descubrí Intelli7 en 2011.

¡No somos todos rojos, ni todos azules, ni todos verdes en cada momento de nuestras vidas! Nuestro comportamiento varía en función de las situaciones que se nos presentan.

La potencia del modelo Intelli7 permite identificar, analizar y trabajar con los clientes las diferentes facetas de su comportamiento en todas las circunstancias.

En Intelli7, los elementos visuales disponibles resaltan estos elementos y, al apoyar mi discurso, los hacen aún más comprensibles para el cliente.

En mis misiones de coaching y selección de personal, mis clientes, principalmente farmacéuticos dispensadores, aprecian especialmente la pertinencia de los razonamientos de Intelli7, así como la claridad de los soportes presentados, que apoyan el trabajo realizado.

Consultor de RH - Coach Profesional

Me certifiqué con Intelli7 a finales de 2016, al mismo tiempo que completé mi certificación de coaching. Después de más de 15 años en la industria como HRM/HRD, pensé que había desarrollado una buena comprensión de las personas.

Vine a adquirir métodos y herramientas para tratar mejor los problemas que nos encontramos frecuentemente en RH.

La fuerza de Intelli7 radica en su capacidad para objetivar y caracterizar lo que la mayoría de las veces es el dominio de impresiones más o menos confusas y más o menos compartidas por las partes interesadas. Y cuanto antes tengamos un diagnóstico informado y compartido, más rápido podremos resolver el problema.

El otro punto fuerte de Intelli7 es que es una auténtica navaja suiza, que puede adaptarse tanto a problemas individuales como colectivos.

Lo utilizo para la contratación, el desarrollo directivo o el desarrollo del Talento, así como para el apoyo al comité ejecutivo o la gestión del cambio organizativo.

Intelli7 me ayuda a diagnosticar rápidamente y proponer un enfoque estructurado que responda a los problemas identificados.

Muchos de mis clientes ya me han dicho: Podía ver que algo iba mal, pero no conseguía formular el problema. Su intervención es excepcional.

Mis referencias:
Alfa Laval, MBDA, pymes industriales, consultoras, asociaciones del sector médico-social