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Testemunhos

Consultor organizacional - Treinador profissional

Eu tenho usado a Intelli7® desde 2013 como coach profissional para apoiar os gerentes em processos 360.

Primeiro, permito que os gerentes objetivem suas preferências comportamentais no cumprimento de sua missão.

Em seguida, pergunto aos funcionários, usando as ferramentas fornecidas pela Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez dos relacionamentos e processos.

Em seguida, é muito fácil para mim, graças a outro tipo de estudo da Intelli7, combinar as necessidades dos funcionários com os talentos do gerente.

Eles podem então criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.

Minhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias VSEs e SMEs...

Coach - Author

Manager Ensemble (oferta digital) - Coût du non-management (coleção de livros eletrônicos) - L'Eléphant Mimosa (peça de teatro)

Intelli7 é uma ferramenta fantástica para que os gerentes locais decidam modificar conscientemente suas práticas gerenciais.

A compreensão do gerente de seus 7 níveis de prioridade permite que ele adapte seu comportamento com base em sua personalidade.

Assim, ele pode descobrir as práticas gerenciais que são mais naturais para ele (porque estão em sintonia com suas Prioridades 1 e 2) e aquelas que estão mais distantes dele (Prioridades 6 e 7). Essa identificação, com base na ferramenta, permite que ele escolha os caminhos mais úteis para o progresso.

O gerente local pode progredir, passo a passo, de acordo com a ampla variedade de análises oferecidas pela Intelli7.

A Intelli7 é tanto uma ferramenta para o progresso individual quanto uma ferramenta de suporte, nas mãos dos treinadores. O fato de as mesmas informações de análise serem compartilhadas (assim que o perfil é retornado) fornece ao gerente e ao seu coach um suporte comum para o inevitável desenvolvimento profissional.

Para todos os gerentes locais que se beneficiaram do ensino superior (doutorado), essa é uma ferramenta essencial para seu avanço profissional. Eles têm o treinamento intelectual (capacidade de abstração) que lhes permite decidir por si mesmos sobre as melhores escolhas de comportamento em situações (prática gerencial).

Mas a ferramenta também é muito fácil de acessar e fala imediatamente a todos aqueles que estão dispostos a melhorar sua consciência comportamental e mobilidade profissional.

Minhas referências:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

Gerente de recrutamento do grupo

Como chefe de recrutamento, tenho usado a Intelli7 desde 2018 como parte de nosso processo de recrutamento, mas também como parte da mobilidade.

Bref, uma ferramenta de tomada de decisões de alto desempenho!

A ferramenta me permite um campo de aplicação variado e eficaz: recrutamento/mobilidade com base em softskills, que permite uma análise confiável e refinada de pontos fortes e áreas de melhoria (que nem sempre detectamos em entrevistas), comparações de perfil entre N+1 e N-1 para verificar uma possível colaboração, mas também um ajuste de trabalho que nos permite examinar a veracidade de um perfil em relação a uma descrição de trabalho.

Gerente de recrutamento do grupo

Como chefe de recrutamento, tenho usado a Intelli7 desde 2018 como parte de nosso processo de recrutamento, mas também como parte da mobilidade.

Bref, uma ferramenta de tomada de decisões de alto desempenho!

E é uma situação em que todos saem ganhando: os clientes internos ficam encantados por estarem envolvidos do início ao fim do processo de seleção, e os candidatos e funcionários recebem um relatório personalizado e um debriefing oral.

Graças a essa ferramenta, a cada ano temos mais e mais solicitações internas, além de nossos recrutamentos. Essa é a prova de que nossos serviços de RH têm se desenvolvido bem, com uma abordagem cada vez mais qualitativa.

Consultor de gestão e RH

Certificado pela Intelli7 desde 2005, tenho usado bastante todos os recursos da ferramenta, que continuam evoluindo até hoje.

Como consultor de gestão e RH no setor de transporte e logística, o Intelli7 se tornou, para mim e para meus clientes, a ferramenta essencial para garantir tarefas de recrutamento de executivos e supervisores no ambiente operacional da empresa.

Identificando, com base na experiência, os perfis que são mais ou menos bem-sucedidos em uma determinada profissão, usamos a ferramenta Intelli7 para desenvolver perfis de referência que nos permitiram otimizar e garantir a confiabilidade a longo prazo do sucesso de nosso recrutamento.

Nesse setor de transportes altamente especializado, que está organizado em uma rede de pequenas e médias empresas, nós nos tornamos, ao longo do tempo e com o know-how que desenvolvemos, o parceiro de longo prazo de muitos gerentes a quem ajudamos a desenvolver sua organização de recursos humanos.

Para a maioria deles, as propostas de novos serviços, como o JOB FIT, por exemplo, sempre foram recebidas com grande entusiasmo, tendo em vista o potencial valor agregado que essa abordagem poderia trazer para a melhoria de sua organização.

Coach profissional - Psicopraticista - Treinador/consultor - Pesquisador independente

Tenho usado a Intelli7 desde 2015 como coach profissional, atendendo profissionais e indivíduos para questões de orientação, transição, instalação, resolução de diferentes tipos de problemas, evolução relacional ou profissional.

O primeiro benefício da intelli7 foi fornecer elementos objetivos extremamente precisos que não só respeitavam a singularidade das pessoas, mas lhes davam as chaves para compreender sua própria subjetividade. O efeito de combinar o subjetivo e o objetivo é sempre poderoso e uma fonte de implantação promissora.

Foi exatamente esse o motivo que me levou a escolher essa ferramenta entre todas as disponíveis no mercado: o respeito pela complexidade e singularidade humanas. Após mais de 5 anos de uso, posso dizer que essa ferramenta cumpriu todas as suas promessas e até mesmo superou minhas expectativas. De fato, pude diversificar minha oferta graças à versatilidade da ferramenta.

Os clientes que se beneficiaram da intelli7 confirmaram regularmente sua relevância para responder às perguntas que tinham. De fato, muitos ficaram impressionados com o valor e o poder das informações que o balanço patrimonial foi capaz de trazer à tona muito rapidamente.

Tenho o prazer de recomendá-lo sem reservas a qualquer pessoa que aprecie e valorize os seres humanos em toda a sua complexidade e riqueza.

Minhas referências:
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Dialogue Education Practitioner.

Facilitador, instrutor, supervisor de Inteligência Coletiva

Treinamento

Tenho usado a intelli7 desde 2014 em coaching individual e em grupo, e aprecio as muitas possibilidades da abordagem e a noção muito aberta da Dinâmica.

Usando as preferências comportamentais dos indivíduos e as do grupo, permito que todos objetivem seus talentos dentro da estrutura de trabalho do grupo. Essas percepções revelam ao grupo pessoas em zonas de conforto, talentos subutilizados, pessoas superadaptadas, bem como evitações coletivas.

Isso também permite que as pessoas regulem rapidamente seus relacionamentos dentro do grupo. Fornece uma estrutura objetiva para expressar preferências, comunicar-se melhor no mundo da outra pessoa, fazer as perguntas certas e evitar mal-entendidos que muitas vezes são mis-expressos.

Esse trabalho duplo sobre relacionamentos e preferências dentro do grupo garante que a dinâmica do grupo seja posta em movimento em um espaço de tempo muito curto. Isso facilita muito o trabalho de treinamento, que pode então ser direcionado para desbloquear a energia e incentivar a colocação em movimento

Avaliação gerencial

A avaliação gerencial permite que gerentes experientes em desenvolvimento de carreira refinem, reposicionem e confirmem seu projeto profissional, objetivando competências comportamentais, além das habilidades técnicas tratadas em outro lugar (avaliação de habilidades, por exemplo).

Nesta avaliação, as pessoas são solicitadas a definir seu próprio estilo de gerenciamento. Elas se baseiam em suas preferências comportamentais e podem contextualizar melhor suas Soft Skills.

Em grupos de pares, as pessoas podem discutir seus comportamentos e se conscientizar das diferentes formas de reagir em uma determinada situação, compartilhando os efeitos.

Em seguida, elas são levadas a trabalhar na percepção dos comportamentos mais adequados para uma ou mais posições previstas. Essas percepções são comparadas com as percepções de um painel escolhido por eles, composto por superiores hierárquicos, RH, colegas,

A comparação de suas preferências comportamentais e percepções dos cargos cria naturalmente um quadro de contrastes que, após análise, permite a implementação de um plano de ação adaptado.

Minhas referências:
INRA, CNRS, universidade, Valimovia (imobiliária), STI, cidade de Marselha, CD13

Consultor e treinador de RH

Eu uso a Intelli7 desde 2011, com um foco principal: coaching de coletivos (equipes - associações de pessoas - grupos de projetos...).

A ideia é que as pessoas entendam seu próprio funcionamento e o que está por trás dele. Que elas também possam dar uma olhada em como os outros funcionam, com a ideia de entender e talvez começar a aceitar... diferenças!

Também o uso no coaching para gerar consciência na pessoa sobre seu próprio funcionamento, antes de abordar os pontos de bloqueio e, assim, fazer a ligação entre os dois. Posso então trabalhar em como superar esses pontos de bloqueio de acordo com quem eles são.

Finalmente, estou usando o Intelli7 na questão importantíssima do comprometimento dos funcionários e na evolução necessária das práticas de gerenciamento do dia a dia. Aqui também, a relevância da Intelli7 facilita a implementação de um trabalho aprofundado sobre coerência e coesão.

A Intelli7 me permite, é claro, e acima de tudo, me adaptar às pessoas com quem trabalho. De fato, esse é o primeiro benefício que obtenho com o Intelli7: uma melhor compreensão da pessoa me permite criar um relacionamento, uma conexão, mais justa e mais rápida, o que, por sua vez, facilita o andamento do trabalho!

Para os meus clientes, o benefício é inegável: entender em que se baseiam suas expectativas e necessidades, por que e como as coisas acontecem, situar-se em seus relacionamentos consigo mesmo e com os outros... são todas as consciências com as quais eles agora podem contar para avançar em suas novas vidas diárias.

Minhas referências:
- VSEs/SMEs, particularmente no mundo agrícola,
- Empresas dos setores agroalimentar e industrial,
- O setor associativo.

HRD

RHD e responsável pela gestão executiva na empresa, também sou voluntário na associação TIGcRE que oferece suporte a juniores e seniores que desejam formar um tandem para criar uma empresa.

Depois de várias tentativas com diferentes ferramentas de recrutamento, minha escolha recaiu sobre a Intelli7 em 2001.

O recrutamento é um processo que envolve vários estágios e, acima de tudo, vários participantes: o candidato, o recrutador e o gerente da equipe à qual o candidato se juntará.

Em cada etapa, a Intelli7 pode acompanhar os vários protagonistas com a vantagem de compreender o processo, esclarecer o que está acontecendo entre os interlocutores e descobrir o candidato em seu funcionamento.

Tudo é importante: a descrição do cargo, o que o candidato pode fazer, o que ele realmente fará, como ele se encaixará na futura equipe. A Intelli7 fornece uma análise detalhada e relevante desses diferentes aspectos, dando pistas para a ação e fazendo avançar juntos os participantes do processo de recrutamento.

O Intelli7 permitiu que eu desenvolvesse minha confiança e a imagem do RH dentro do grupo, graças à capacidade que me deu de responder a todos os tipos de situações de RH.
Meu posicionamento interno foi aceito e facilitado pelo uso do Intelli7 nas questões levantadas.

Soluções humanas para seus desafios de transformação

Na CEPIG, usamos a Intelli7 desde 1998.

Hoje estamos trabalhando com a 3ª versão; um salto qualitativo valioso para nossas missões de apoio às decisões de recrutamento interno ou externo, e integração.

Nosso negócio, desde 1965, é desenvolver o potencial dos funcionários de nossos clientes. Nossa ambição, cuidar de todos os talentos e contribuir para tornar a empresa fértil, criadora de valor humano, econômico, social.

AIntelli7 é uma ferramenta inestimável nesse aspecto por vários motivos:

Primeiro de tudo, o perfil dinâmico: sua abordagem contextualizada de cada pessoa nos permite descrever um perfil vivo, em movimento, e não reduzido a características estáticas e imutáveis. Para nós, a personalidade se desdobra de forma diferente, dependendo do grau de envolvimento da pessoa na situação.

Seguinte, as correspondências:

- Perfil individual com adequação ao trabalho,

- Perfil individual com N+1 e/ou perfil da equipe,

fornece informações valiosas para apoiar a integração e/ou o início do trabalho.

Nossos clientes são capazes de aprofundar suas decisões; preparar-se para a chegada de pessoas em equipes; estabelecer uma gestão adequada, graças aos conselhos de apoio.

Mathieu Maurice

Seu leitmotiv: encontrar soluções simples e otimizadas em ambientes complexos. Apaixonado e comprometido, ele acompanha jovens empreendedores em seus projetos e ensina no X-HEC Entrepreneurs Major.

Clotilde La Batide Alanore

Sua paixão: ouvir, dizer e fazer as pessoas dizerem, usando a linguagem como uma tecnologia de precisão para diagnosticar, esclarecer, incentivar, colocar em movimento e dar significado. Sua principal preocupação: encontrar as alavancas para maximizar as chances de sucesso de seus funcionários, seja no recrutamento, na capacitação ou na mobilidade.

Nossas referências incluem:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

Liderança e inteligência coletiva.
Acompanhando o humano

Em 2016: descoberta da Intelli7 durante a Universidade de Verão Vision 2021, Inteligência Coletiva.

Entre as muitas ferramentas que usei para ter uma visão de mim mesmo, do meu impacto e da vida emocional e social da minha equipe, esta me pareceu trazer novos elementos: ela oferece a possibilidade de evoluir as práticas comportamentais e evitar ficar preso aos próprios hábitos, diante de uma situação delicada.

Hoje, integramos a Intelli7 nos cursos EMBA de Liderança, IMBA e Diriger une Activité destinados ao público Executive, Dirigeants, Chefs d'entreprise.

Dois objetivos de aprimoramento profissional orientaram nossa decisão:

- capacitá-lo a refinar a maneira como entra em um assunto, adaptando seu estilo de gestão, seu estilo de liderança para tornar sua operação mais adaptada, mais flexível, mais eficaz e inteligente,

- capacitá-lo a trabalhar em harmonia com sua equipe, seus pares, e assim contribuir conscientemente para uma vida em equipe mais rica, cooperativa e construtiva.

Durante os cursos de treinamento, o questionário aplicado antes e no final do curso nos permite objetivar a transformação de cada indivíduo e a evolução de sua postura, com base em novos conhecimentos comportamentais.

Bluffed, Reassured são as palavras que voltam com muita frequência com uma nova segurança interior que foi reforçada.

Em um mundo complexo, com muitas incertezas, a confiança criada e reforçada é necessária para gerar força na equipe e manter o rumo.

A Intelli7 trabalhada dentro de um CODIR ou de uma equipe de gestão oferece a simplicidade de seu uso, de sua compreensão para cooperar melhor.

Ela nos permite dar um passo atrás em nossas posições gerenciais e sair das tensões, uma vez que admitimos que todos estão trabalhando com seus pontos fortes (e, às vezes, de forma desajeitada), dentro dos recursos do modelo. A escolha de experimentar outros comportamentos abre a possibilidade de ação, respeitando uns aos outros.

A multiplicidade de informações possíveis, em particular: decisão, estresse, permite que certos temas sejam explorados com maior profundidade.

Assim, a criação de um padrão de gerenciamento de crises nos permitiu ajudar todos a se gerenciarem melhor durante a COVID.

Minhas referências:
Nos negócios, tanto a equipe quanto o líder ganham maturidade e serenidade, com um sorriso.

Professor Master Certificado em PNL e Coaching - Coach Profissional - Supervisor de Coach - Consultor de Relacionamento

Como professor de PNL e Coaching, tenho usado a Intelli7 desde 2008 em cursos de treinamento de certificação em PNL e Coaching como uma ferramenta para explorar o inconsciente.

A Intelli7 desperta as inteligências inconscientes e ativa realizações espetaculares que tiram o aluno de seu modo automático de operação.

A Intelli7 é, nesse sentido, uma poderosa ferramenta de despertar que não tem igual no mercado.

Ela também permite que o aluno ou coachee se torne um ator da mudança e monitore a evolução e o desabrochar dessas inteligências ao longo do tempo, analisando as lacunas em cada nível de aprendizagem.

Como coach e consultor em relações humanas, a Intelli7 é para meus clientes um modelo para compreender a complexidade humana.

Ela oferece uma estrutura prática para a Gestão Humana ao objetivar os processos de interação implícitos que sustentam a eficiência individual e coletiva.

Minhas referências:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Farmacêutico - Consultor - Treinador Profissional

Para apoiar minhas intervenções como instrutor, consultor e coach, venho usando a abordagem Intelli7 há vários anos, que destaca a riqueza do ser humano.

Graças à Intelli7, pude aprimorar minhas habilidades a serviço de meus clientes, obter diferentes ângulos para otimizar minhas intervenções, compreender melhor meu papel e medir plenamente os aspectos conscientes e inconscientes do relacionamento com meus clientes.

Com a Intelli7, sou mais eficiente e preciso na maneira como os apoio em seus projetos, como fusões de equipes, encontrando maneiras de motivar o pessoal, gerenciando as situações complexas que eles encontram diariamente (desentendimentos, conflitos, ....), ....

Posso sugerir aos gerentes as posturas que eles precisam adotar para explorar o potencial de seus funcionários e destacar as qualidades que eles tendem a negligenciar ou até mesmo rejeitar espontânea ou inconscientemente.

O princípio da supervisão quinzenal me permite evoluir continuamente minha prática para que meus clientes tenham sucesso em seus projetos e fiquem satisfeitos, o que resulta no encantamento de meus clientes.

Minhas referências: :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Consultoria de gestão para PMEs

Como estão nossos clientes:

• Objetivar uma proposta comercial e uma intervenção gerencial?
• Como tornar tangíveis as qualidades comportamentais que você precisa implementar para gerenciar melhor a sua equipe?

Procurando ferramentas que me ajudassem a atingir esses objetivos, descobri a Intelli7 em 2011.

Não somos todos vermelhos, nem todos azuis, nem todos verdes em todos os momentos de nossas vidas! Nosso comportamento varia de acordo com as situações que encontramos.

O poder do modelo Intelli7 torna possível identificar, analisar e trabalhar com os clientes nas diferentes facetas de seu comportamento em todas as circunstâncias.

No Intelli7, os recursos visuais disponíveis destacam esses elementos e, ao apoiar meu discurso, os tornam ainda mais compreensíveis para o cliente.

Em minhas tarefas de coaching e recrutamento, meus clientes, principalmente farmacêuticos de dispensação, apreciam particularmente a relevância do raciocínio por trás da Intelli7, bem como a clareza dos suportes apresentados, que apoiam o trabalho realizado.

Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coaching profissional

Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7; a ferramenta não nos prende em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. A intelli7 enriqueceu meu coaching desde 2018, em grupos e individualmente.

Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós os relacionamos com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são seus apoios e freios, suas deficiências, possíveis estratégias alternativas.

Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a se afastar dos comportamentos, de forma calma e construtiva.

Em seguida, identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, aqueles recursos preciosos que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes testemunhou, assim, que seu codir havia se conscientizado de seu potencial criativo.

Em uma segunda fase, as restituições individuais ou em pares de perfis distantes nos permitem ir mais longe.

Minhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

Consultoria em organização e gestão

Minha experiência está na estruturação de PMEs de rápido crescimento. Para os gerentes dessas empresas, tudo é uma questão de provar a si mesmo para sobreviver. Tudo se move muito rápido e podemos ser confrontados com situações mal explicadas, muitas vezes ligadas a disfunções humanas, que atuam como um freio ao desenvolvimento.

Nesse tipo de contexto, o modelo Intelli7, que é altamente visual e fácil de ser entendido por qualquer pessoa sem ser um especialista, permitiu-me captar facilmente a atenção dos gerentes e levá-los a refletir de forma útil sobre a questão da adequação dos recursos humanos às necessidades da empresa: como sabemos se temos o homem certo no lugar certo?

Já usei a Intelli7 de várias maneiras, mas quando se trata de estruturar empresas desse tipo, gostaria de mencionar duas que geralmente fizeram uma diferença real.

A primeira consistiu, por meio de uma melhor compreensão dos comportamentos buscados, em limitar as decisões que apelam para o modelo da lata de lixo.

Essa estratégia, muitas vezes malsucedida, leva a recrutar para cargos de alto nível, sem muita formalidade ou discernimento, uma pessoa do ambiente imediato. Quando o escopo do recrutamento é ampliado e os comportamentos desejados são claramente identificados, a empresa tem mais chances de recrutar um funcionário que apoiará efetivamente sua estratégia de desenvolvimento.

O segundo tipo de ação foi ajudar a reposicionar determinados funcionários que não eram adequados ou estavam sofrendo em seus empregos.

Com a ajuda do coaching baseado em um perfil, podemos ajudar as pessoas a entender melhor seus modos de operação preferidos e, assim, encontrar seu lugar; particularmente no eixo gerente/especialista.

Isso ajuda a reparar uma série de erros frequentemente cometidos desde o início da empresa.

Consultora de RH - Coach Profissional

Eu me certifiquei com a Intelli7 no final de 2016, ao mesmo tempo em que concluí minha certificação em coaching. Depois de mais de 15 anos no setor como HRM/HRD, achei que tinha desenvolvido uma boa compreensão das pessoas.

Eu vim para adquirir métodos e ferramentas para lidar melhor com as questões que frequentemente encontramos no RH.

A força do Intelli7 está em sua capacidade de objetivar e caracterizar o que, na maioria das vezes, é o domínio de impressões mais ou menos confusas e mais ou menos compartilhadas pelas partes interessadas. E quanto mais cedo tivermos um diagnóstico informado e compartilhado, mais rápido poderemos resolver o problema.

O outro ponto forte da Intelli7 é que ela é um verdadeiro canivete suíço, que pode ser adaptado tanto a problemas individuais quanto coletivos.

Eu o uso para recrutamento, desenvolvimento gerencial ou desenvolvimento de talentos, bem como para suporte ao comitê executivo ou gerenciamento de mudanças organizacionais.

A Intelli7 me ajuda a diagnosticar rapidamente e propor uma abordagem estruturada que responda aos problemas identificados.

Muitos de meus clientes já me disseram: Eu podia ver que algo estava errado, mas não conseguia formular o problema. Sua intervenção é excepcional.

Minhas referências:
Alfa Laval, MBDA, PMEs industriais, empresas de consultoria, associações do setor médico-social

Coach Profissional - Master Practitioner em PNL - Facilitador de Inteligência Coletiva

O que eu particularmente gosto na abordagem é que ela é dinâmica e não coloca as pessoas em caixas. A Intelli7 lança luz sobre a maneira como uma pessoa e/ou equipe opera.

Eu a uso individualmente para ajudar meus clientes a desbloquear situações de forma rápida e concreta, com base em comportamentos que podem ser limitantes e/ou usados em excesso.

Meus clientes têm uma melhor compreensão de seus próprios recursos de forma concreta. As realizações são poderosas e levam a ações rápidas.

Para tornar minhas intervenções coletivas mais divertidas, eu co-construí um jogo de cartas baseado na abordagem Intelli7. É uma maneira rápida de criar vínculos entre indivíduos e permitir trocas sobre a maneira como cada um trabalha.

Essa é uma oportunidade de fazê-los pensar sobre o impacto do uso dessas práticas comportamentais no projeto, em sua postura gerencial ou para lidar com mudanças... e de se alinharem com as práticas para co-construir um plano de ação. As trocas são mais suaves e facilitam a compreensão do modelo.

O estilo style='margin-bottom:-10px;'>Intelli7 é um verdadeiro trunfo em meu coaching, permitindo-me entender melhor o funcionamento da pessoa ou do grupo que estou treinando, criar uma aliança rápida e adaptar meu estilo de coaching de acordo.

Para descobrir o jogo de cartas:
Clique aqui ou Clique aqui

Minhas referências:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas ...

Mediador, treinador, instrutor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: Acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Eu uso a intelli7 em três áreas principais:

• Antecipar áreas de tensão relacional na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

A Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem exclusiva me permite perceber com precisão o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar com ele suas reações, prioridades e seu impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso para ir direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

A Intelli7 também me permite identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um CoDir ou em relação à própria equipe.

Meus clientes apreciam particularmente o fato de obterem clareza sobre a maneira como operam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas corretivas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivamente objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de consciência e o poder de agir, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde surgem discrepâncias nas colaborações.

Minhas referências:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...

Coach, terapeuta de consciência fisiológica e instrutor

Em seus sonhos...

Se eu lhe dissesse que existe uma ferramenta para o autoconhecimento que é simples e fácil de acessar, com infinitas possibilidades. Uma ferramenta aberta e viva, que não o prende em uma caixa e que deixa bastante espaço para a criatividade, ao mesmo tempo em que fornece uma estrutura. Uma ferramenta que possibilita a objetivação, a medição do estado de uma pessoa no início de um programa de suporte e o estado no final, medindo objetivamente as mudanças de comportamento, a conscientização e a capacidade de agir com relevância.

Uma ferramenta que está a seu serviço, em constante evolução, para a qual você é treinado e recebe suporte. Você é autônomo e faz parte de uma equipe dinâmica. Uma ferramenta que dá forma concreta às suas intuições. Uma plataforma técnica de alta qualidade. Bem, isso não é apenas um sonho. A ferramenta existe, é a Intelli7!

O que meus clientes dizem:

É incrível!, Obrigado!, Uau!, Impressionante!...

Meu coaching permite que você faça um balanço da sua situação e, independentemente, se acalme, se transforme e faça as coisas conscientemente, libertando-se de crenças errôneas. Isso permite que aqueles que estão na inércia voltem a se movimentar e que outros passem da agitação para a ação relevante. Ou sair do modo de sobrevivência e ir em direção ao apaziguamento, ao conforto e à serenidade.

Graças à Intelli7, tenho uma ferramenta poderosa com a qual pude, por exemplo, ajudar os associados de uma estrutura que eu estava treinando a passar de uma relação de amor/ódio para uma relação tranquila, respeitando as diferenças de todos.

Uso a intelli7 para suporte individual e em grupo, nas áreas de terapia, coaching e avaliação de habilidades. Intervenho em situações extremas, quando as pessoas estão no fim da linha, e as ajudo a encontrar o lugar certo em seu relacionamento consigo mesmas e com os outros, tomando consciência de seu funcionamento interno.

Minha especialidade? Acompanhar executivos, consultores, gerentes, pessoas hipersensíveis, associados em estado de angústia ou passando por momentos difíceis (falência, reconversão profissional, esgotamento, ...), mas também qualquer pessoa presa a padrões recorrentes que queira encontrar harmonia em seu relacionamento consigo mesma e com os outros. Ajudo as pessoas a encontrar seu lugar de direito, ousando ser quem elas são em consciência.

Com essa ferramenta, desenvolvi uma técnica de coaching de curta duração que restaura rapidamente o desejo de seguir em frente. Em particular, trabalho como coach voluntário para a associação 60.000 Rebonds, que ajuda empresários que liquidaram suas empresas a recomeçar a vida profissional.

Associação 60 000 Rebonds

Praticante de psicologia do trabalho

Em meu coaching individual, uso a Intelli7:

• no inventário de habilidades comportamentais como parte de uma avaliação de habilidades,
• para destacar a riqueza de uma equipe por meio de mapeamento coletivo,
• Aconselhar na escolha final como parte de um processo de recrutamento, tanto no emparelhamento quanto no estudo individual em relação à cultura corporativa.

Eu gosto particularmente dessa ferramenta pela rápida apropriação que os clientes fazem dela, por sua dimensão educacional e pela economia de tempo que ela proporciona.

Para mim, não há outra ferramenta que se iguale a ela pela precisão de sua abertura para o outro, nem por sua não categorização, que permite um campo muito mais amplo de possibilidades, e por sua ética que aborda a psicologia clínica não diga nada, não faça nada que possa prejudicar os outros.