Psychometria Relacji z Intelli7®

Facylitator współpracy i transformacji - inteligencja zbiorowa i profesjonalny coaching

Doceniam elastyczność i finezję intelli7; narzędzie nie zamyka nas w pudełkach, ale pozwala nam lepiej wykorzystywać nasze zasoby, w bardzo konkretny i bardziej świadomy sposób. Intelli7 wzbogacił mój coaching od 2018 roku, zarówno w grupach, jak i indywidualnie.

Kiedy pracuję z grupami, wspólnie badamy ich mapę zespołu i kulturę. Odnosimy je do ich problemów i zwykłego funkcjonowania: jakie są ich wsparcia i hamulce, ich niedociągnięcia, możliwe alternatywne strategie.

Stopniowo, zespół przyswaja wspólne słownictwo, które pomaga im wycofać się z zachowań, w spokojny i konstruktywny sposób.

Następnie identyfikujemy synergie, które należy rozwinąć, te cenne zasoby, które są obecne w nielicznych, a dziś nie są w pełni wykorzystywane; jeden z moich klientów zeznał w ten sposób, że jego koder uświadomił sobie swój kreatywny potencjał.

W drugiej fazie, indywidualne lub sparowane restytucje odległych profili pozwalają nam pójść dalej.

Moje referencje:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

Konsultant RH - Profesjonalny Trener

Certyfikowałem się w Intelli7 pod koniec 2016 roku, w tym samym czasie, gdy ukończyłem certyfikację coachingową. Po ponad 15 latach pracy w przemyśle jako HRM/HRD wydawało mi się, że dobrze rozumiem ludzi.

Przyszedłem, aby zdobyć metody i narzędzia, aby lepiej radzić sobie z problemami, które często napotykamy w RH.

Siła Intelli7 leży w jego zdolności do obiektywizacji i scharakteryzowania tego, co częściej jest domeną wrażeń, które są mniej lub bardziej pomieszane i mniej lub bardziej podzielane przez interesariuszy. A im szybciej mamy świadomą, wspólną diagnozę, tym szybciej możemy rozwiązać problem.

Inną mocną stroną Intelli7 jest to, że jest to prawdziwy szwajcarski scyzoryk, który można dostosować zarówno do indywidualnych, jak i zbiorowych problemów.

Używam go do rekrutacji, rozwoju menedżerskiego lub rozwoju talentów, a także do wsparcia komitetu wykonawczego lub zarządzania zmianą organizacyjną.

Intelli7 pomaga mi szybko zdiagnozować i zaproponować ustrukturyzowane podejście, które odpowiada na zidentyfikowane problemy.

Wielu moich klientów powiedziało mi już: Widziałem, że coś jest nie tak, ale nie mogłem sformułować problemu. Twoja interwencja jest wyjątkowa.

Moje referencje:
Alfa Laval, MBDA, przemysłowe MŚP, firmy konsultingowe, stowarzyszenia w sektorze medyczno-społecznym