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Soluções operacionais
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Coach - Author

Manager Ensemble (oferta digital) - Coût du non-management (coleção de livros eletrônicos) - L'Eléphant Mimosa (peça de teatro)

Intelli7 é uma ferramenta fantástica para que os gerentes locais decidam modificar conscientemente suas práticas gerenciais.

A compreensão do gerente de seus 7 níveis de prioridade permite que ele adapte seu comportamento com base em sua personalidade.

Assim, ele pode descobrir as práticas gerenciais que são mais naturais para ele (porque estão em sintonia com suas Prioridades 1 e 2) e aquelas que estão mais distantes dele (Prioridades 6 e 7). Essa identificação, com base na ferramenta, permite que ele escolha os caminhos mais úteis para o progresso.

O gerente local pode progredir, passo a passo, de acordo com a ampla variedade de análises oferecidas pela Intelli7.

A Intelli7 é tanto uma ferramenta para o progresso individual quanto uma ferramenta de suporte, nas mãos dos treinadores. O fato de as mesmas informações de análise serem compartilhadas (assim que o perfil é retornado) fornece ao gerente e ao seu coach um suporte comum para o inevitável desenvolvimento profissional.

Para todos os gerentes locais que se beneficiaram do ensino superior (doutorado), essa é uma ferramenta essencial para seu avanço profissional. Eles têm o treinamento intelectual (capacidade de abstração) que lhes permite decidir por si mesmos sobre as melhores escolhas de comportamento em situações (prática gerencial).

Mas a ferramenta também é muito fácil de acessar e fala imediatamente a todos aqueles que estão dispostos a melhorar sua consciência comportamental e mobilidade profissional.

Minhas referências:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

Mediador, treinador, instrutor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: Acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Eu uso a intelli7 em três áreas principais:

• Antecipar áreas de tensão relacional na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

A Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem exclusiva me permite perceber com precisão o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar com ele suas reações, prioridades e seu impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso para ir direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

A Intelli7 também me permite identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um CoDir ou em relação à própria equipe.

Meus clientes apreciam particularmente o fato de obterem clareza sobre a maneira como operam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas corretivas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivamente objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de consciência e o poder de agir, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde surgem discrepâncias nas colaborações.

Minhas referências:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...