Psicometria Intelli7®
em nível individual:
uma revolução

academy softskills

 

A Intelli7® restaura fielmente na Dinâmica
a Capacidade Adaptativa de uma pessoa.

A Dinâmica mostra suas múltiplas capacidades,
em uma sucessão de 7 Prioridades.

Dessa forma, descobrimos como a pessoa se adapta
de acordo com as situações, acessando assim recursos preciosos não facilmente lidos espontaneamente.

<strong>Dinâmica da<br>Personalidade</strong>

Dinâmica da
Personalidade


Nossa personalidade evolui de acordo com nosso envolvimento (nosso estresse). Isso nos permite nos adaptar às situações que encontramos.

Isso explica por que sabemos fazer várias coisas diferentes, por que temos vários talentos.

A Dinâmica, exclusiva da Intelli7®, revela essas múltiplas habilidades que temos.

Por exemplo, a Dynaique mostra, como em um filme, como lidamos com uma objeção quando um cliente diz não.

Ou como lidamos com nosso estresse.

A Dynamic também mostra que tipos de situações nos estressam.

Finalmente, ela descreve o que evitamos fazer e o que não deveriam nos pedir para fazer.


 

A dinâmica também torna os Comportamentos
que a pessoa escolheu.

A maior vantagem é que, por um lado:
eles são diretamente legíveis, sem interpretação,

e, por outro lado
são as escolhas da pessoa, portanto incontestáveis.

<strong>Dinâmica de<br>Comportamentos</strong>

Dinâmica de
Comportamentos


A nossa Personalidade do momento carrega consigo certos Comportamentos que vamos implementar.

A Dinâmica de Comportamentos, que é o aprofundamento da Personalidade, lista de forma perfeitamente legível os Comportamentos que a pessoa selecionou.

Portanto, basta lê-los para saber como a pessoa vai agir, de forma precisa

A grande vantagem da Intelli7®, que é única, é que esses Comportamentos foram escolhidos pela pessoa.

Eles são apresentados diretamente, sem nenhuma interpretação.

Assim, a pessoa se sente perfeitamente ouvida, reconhecida e levada em conta. Pela primeira vez, estamos interessados nela, e os fatos provam isso.

Isso muda completamente a forma como abordamos o RH.


A dinâmica mostra tanto a personalidade quanto os comportamentos.

O interesse indiscutível está em nossa capacidade de identificar claramente o que a pessoa desejará usar como comportamentos e o que ela tenderá a rejeitar.

 

A Intelli7® também revela Drivers, Softskills, Dynamic Analyses e muitos outros itens indispensáveis para diagnósticos precisos, confiáveis e fáceis,
e trocas construtivas...

regis de charette
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis de Charette</strong></span><br>COS-FI, Aix en Provence<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.formation-intelligencecollective.com' target='_blank'>www.formation-intelligencecollective.com</a>

Régis de Charette
COS-FI, Aix en Provence
www.formation-intelligencecollective.com


Facilitador, instrutor, supervisor de Inteligência Coletiva

Treinamento

Tenho usado a intelli7 desde 2014 em coaching individual e em grupo, e aprecio as muitas possibilidades da abordagem e a noção muito aberta da Dinâmica.

Usando as preferências comportamentais dos indivíduos e as do grupo, permito que todos objetivem seus talentos dentro da estrutura de trabalho do grupo. Essas percepções revelam ao grupo pessoas em zonas de conforto, talentos subutilizados, pessoas superadaptadas, bem como evitações coletivas.

Isso também permite que as pessoas regulem rapidamente seus relacionamentos dentro do grupo. Fornece uma estrutura objetiva para expressar preferências, comunicar-se melhor no mundo da outra pessoa, fazer as perguntas certas e evitar mal-entendidos que muitas vezes são mis-expressos.

Esse trabalho duplo sobre relacionamentos e preferências dentro do grupo garante que a dinâmica do grupo seja posta em movimento em um espaço de tempo muito curto. Isso facilita muito o trabalho de treinamento, que pode então ser direcionado para desbloquear a energia e incentivar a colocação em movimento

Avaliação gerencial

A avaliação gerencial permite que gerentes experientes em desenvolvimento de carreira refinem, reposicionem e confirmem seu projeto profissional, objetivando competências comportamentais, além das habilidades técnicas tratadas em outro lugar (avaliação de habilidades, por exemplo).

Nesta avaliação, as pessoas são solicitadas a definir seu próprio estilo de gerenciamento. Elas se baseiam em suas preferências comportamentais e podem contextualizar melhor suas Soft Skills.

Em grupos de pares, as pessoas podem discutir seus comportamentos e se conscientizar das diferentes formas de reagir em uma determinada situação, compartilhando os efeitos.

Em seguida, elas são levadas a trabalhar na percepção dos comportamentos mais adequados para uma ou mais posições previstas. Essas percepções são comparadas com as percepções de um painel escolhido por eles, composto por superiores hierárquicos, RH, colegas,

A comparação de suas preferências comportamentais e percepções dos cargos cria naturalmente um quadro de contrastes que, após análise, permite a implementação de um plano de ação adaptado.


puceMinhas referências:
INRA, CNRS, universidade, Valimovia (imobiliária), STI, cidade de Marselha, CD13

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - França
+33 617 571 873


Mediador, treinador, instrutor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: Acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Eu uso a intelli7 em três áreas principais:

  • Antecipar áreas de tensão relacional na construção de parcerias ou equipes.
  • Resolução de conflitos interpessoais.
  • Feedback 360°.

A Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem exclusiva me permite perceber com precisão o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar com ele suas reações, prioridades e seu impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso para ir direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

A Intelli7 também me permite identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um CoDir ou em relação à própria equipe.

Meus clientes apreciam particularmente o fato de obterem clareza sobre a maneira como operam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas corretivas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivamente objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de consciência e o poder de agir, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde surgem discrepâncias nas colaborações.


puceMinhas referências:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...

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