Psychometria Intelli7®
na poziomie indywidualnym:
rewolucja

Mediator, coach, trener (francuski/angielski)

Moja działalność polega na optymalizacji współpracy: Towarzyszę osobom, parom i zespołom w rozwoju wzajemnego zaufania, efektywności wymiany operacyjnej i jakości podejmowania decyzji.

Używam intelli7 w trzech głównych obszarach:

• Przewidywanie obszarów napięć relacyjnych w budowaniu partnerstw lub zespołów.
• Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych.
• 360° feedback.

Intelli7 to narzędzie z wyboru: to unikalne podejście pozwala mi dokładnie postrzegać świat moich klientów, aby lepiej im towarzyszyć. Zapewnia mi solidne ramy do badania z nim jego reakcji, priorytetów i ich wpływu na wyniki.

Dzięki Intelli7 oszczędzam cenny czas, docierając prosto do sedna wewnętrznej dynamiki w danej sytuacji.

Intelli7 pozwala mi również jasno zidentyfikować obszary rozbieżności i nieporozumień/frustracji między dwiema osobami, w ramach CoDir lub w relacjach z zespołem.

Moi klienci szczególnie doceniają uzyskanie jasności co do sposobu ich działania, możliwość dokładnego zidentyfikowania odruchów behawioralnych, które sprawiają im trudności w danym kontekście (i opracowania odpowiednich środków naprawczych) oraz, w przypadku 360°, obiektywną zewnętrzną informację zwrotną na temat tego, w jaki sposób ich zachowania wpływają na wyniki ich zespołów/firmy/klientów.

To pedał gazu świadomości i mocy działania, mapa funkcjonowania ludzi, która pozwala nam przejść od razu do sedna i budować rozwiązania tam, gdzie we współpracy pojawiają się rozbieżności.

Moje referencje:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Council of Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

Konsultant RH - Profesjonalny Trener

Certyfikowałem się w Intelli7 pod koniec 2016 roku, w tym samym czasie, gdy ukończyłem certyfikację coachingową. Po ponad 15 latach pracy w przemyśle jako HRM/HRD wydawało mi się, że dobrze rozumiem ludzi.

Przyszedłem, aby zdobyć metody i narzędzia, aby lepiej radzić sobie z problemami, które często napotykamy w RH.

Siła Intelli7 leży w jego zdolności do obiektywizacji i scharakteryzowania tego, co częściej jest domeną wrażeń, które są mniej lub bardziej pomieszane i mniej lub bardziej podzielane przez interesariuszy. A im szybciej mamy świadomą, wspólną diagnozę, tym szybciej możemy rozwiązać problem.

Inną mocną stroną Intelli7 jest to, że jest to prawdziwy szwajcarski scyzoryk, który można dostosować zarówno do indywidualnych, jak i zbiorowych problemów.

Używam go do rekrutacji, rozwoju menedżerskiego lub rozwoju talentów, a także do wsparcia komitetu wykonawczego lub zarządzania zmianą organizacyjną.

Intelli7 pomaga mi szybko zdiagnozować i zaproponować ustrukturyzowane podejście, które odpowiada na zidentyfikowane problemy.

Wielu moich klientów powiedziało mi już: Widziałem, że coś jest nie tak, ale nie mogłem sformułować problemu. Twoja interwencja jest wyjątkowa.

Moje referencje:
Alfa Laval, MBDA, przemysłowe MŚP, firmy konsultingowe, stowarzyszenia w sektorze medyczno-społecznym